Le bureau du FAO à Tunis accueilli par l'Association"Initiative de Développement Economique et Sociale de Gafsa"

A l'occasion de l'organisation d'un forum régional pour le développement de l'initiative privée dans le secteur de la production animale le 24/25 Mai prochain à Gafsa, des membres de l'association ont accueilli le mercredi 11 mai dernier des représentants du FAO. l'action s'insere dans le programme "Jeunes, emploi et Migration" qui a démarré en 2009 suite aux contestations et revendications socio-politiques du bassin Miniers et dont bénéficie les gouvernorats de Gafsa, Elkef et le Grand Tunis. le programme qui a vu la participation de plusieurs organismes onusiens( BIT, OIM, ONUDI, PNUD, FAO) était l'objet de plusieurs contestations et reserves quant à la centralisation des décision pour des programmes régionaux, absence de clairvoyance pour les objectifs et résultats escomptés, faible impact proportionnellement aux moyens.
Voir le programme du forum

Une délégation de l'ambassade d'Iran hôte de l'association

Dans  le cadre de l’activité de l’association, une réunion a été organisée dans le siège de le CCI du Sud Ouest avec une délégation de l’ambassade d’Iran, présidé par le S.G de l’association et en présence des membres de l’association.
La réunion a été débuté par une présentation sommaire sur l’historique de l’échange  commercial entre la Tunisie et l’Iran qui a été toujours caractérisé par une faible valeur ajoutée et elle est basée essentiellement sur l’exploitation de superphosphate et quelques produits agricoles à savoir l’huile d’olive vierge en particulier.

Pour des raisons politiques, les conventions qui ont été signées par les deux parties Tuniso-Iraniennes n’ont pas été concrétisées. Afin d’activer ces relations commerciales, les membres de la délégation ont demandé à l’association de proposer des idées de partenariat en fonction du potentiel existant dans la région. Ensuite, la parole a été cédé aux membres de l’association  pour présenter les potentialités industrielles, agricoles et autres et les opportunités des création de  projets dans la région de Gafsa. Enfin, les deux parties se sont mis d’accord de programmer d’autres rencontres pour bien développer les opportunités d’investissement dans la région avec une partenariat Iranienne. 

Rédigé par Faouzi CHOKRI 

L'agriculture à Gafsa... le secteur des occasions ratées et d'une volonté naissante

Un grand effort que déploie notre ami Faouzi CHOKRI, Directeur Régional de l'Agence Foncière Agricole. Un travail de diagnostic et de recensement des problèmes qui empêchent un décollage agricole d'une région possédant plusieurs atouts et potentialités ; climatique, hydrauliques et géographiques, à été entrepris depuis des années.

Ces derniers jours des actions de sensibilisation et de formation ont été organisées au profit des délégations à vocation agricole de la région. Des documents et des rapports ont été distribués à l'occasion, recensant les opportunités d'investissement dans ces délégations et incitant les jeunes à plus d'initiatives et d'engagement.

Vous pouvez télécharger les potentialités agricoles de Sidi Aich  et la situation foncière de la délégation

Les possibilités de développement au Sud avec le Docteur EZZEDIN Zitouni

Lors d'une réunion le samedi 9 avril 2011 au siège de la CCI du sud ouest, les présents ont assisté a une présentation prospective, du Docteur Neurologue EZZEDIN Zitouni, des possibilités et des conditions de développement au Sud Tunisien.
Parmi les projets qui ont suscité l'unanimité des responsables présents,on cite en particulier :
1- L'eau
2- L'oasis
3- L'agriculture
4- L’énergie solaire : calorique et photovoltaique
5- L'enseignement
6- La santé
7- L’écotourisme
8- L'Eco-Agro-Tourisme
9- TGV
10- Substances utiles

Le caractère ambitieux n'occulte pas l'objectivité et la rationalité des projets ni le caractère très urgent de certains, pour une région qui a trop souffert de la marginalisation et et de l'exclusion. La présentation du docteur EZZEDIN Zitouni peut servir de base à une profonde réflexion.
Pour télécharger la présentation cliquer sur ce lien

Les enjeux de l'emploi à Gafsa

Lors d'une  réunion avec le directeur régional de  Formation Professionnelle et de  l'Emploi à Gafsa, Monsieur Ali KRAIEM, une grande question a été soulevé: le rôle de la direction régionale de l'emploi pour préserver les acquis de la révolution et s'assurer du développement de la région dans sa globalité.
Le responsable régional nous a confirmé que la direction de l'emploi ne peut en aucun cas supporter à elle seule la totale responsabilité de l'emploi, en effet les orientations de l'économie nationale ne permet aux autorités compétentes d'intervenir qu'indirectement a l'emploi.
Plusieurs interrogations ont été soulevés et dont les solutions pouvaient nous guider vers des pistes et des axes de développement.

1- Pourquoi la SIVP  ne permet pas l’intégration au marché de l'emploi
2- A propos de l’arrêté relatif à l'indemnité de recherche actif à l'emploi(Allocation chômage), des controverses sont soulevés quant à la  porté et le contenu ainsi que l'effet de ses dispositions
3- Pourquoi les autres catégories ne bénéficient pas des avantages de l’arrêté
4- La faiblesse du tissu pénalise les demandeurs de l'emploi et rendre faible la participation des instruments de l'emploi à l'effort de développement
5- L'instrument d'encouragement à l'emploi; prise en charge de 50% du salaire ne répond plus aux besoins de développement régional et consacre le principe de centralisation.
6- Le projet de l’arrêté ne répond pas aux besoins de développement
7- Le projet de l’arrêté peut être bénéfique pour certaines catégories pour les aider à la recherche de l'emploi et au développement des compétences
8- Les procédures des formations diplômantes doivent êtres révisées au niveau des formateurs, des candidats, des lieux de formation... pour pouvoir les valoriser davantage. Le bilan de compétences peut être une alternatives aux insuffisances du programme.

A propos du développement du secteur de l'artisanat à Gafsa

Lors d'une réunion du comité  de développement économique et sociale à Gafsa, le développement du secteur de l'artisanat a été à l'ordre du jour. Le commissaire régional de l'artisanat à Gafsa, Monsieur Jamel Riahi, a apporté des éclairages quant au développement du secteur dans la région:

1- Résoudre le problème de la disponibilité de la matière première a travers la création d'une unité de filature dans la région ou assurer l'importation dans des conditions meilleures.
2- Eviter la monopolisation du secteur dans les régions touristiques et créer des magasins de ventes des produits en assurant les moyens de gestion du stock et un financement  adéquat à l'investissement en incitant les bailleurs à y participer. voir aussi la création des groupements d’intérêt économiques pour la production, la collecte et la vente des produits de l'artisanat.

3- Show Room artisanat qui doit être rapidement construit par le pôle de compétitivité de Gafsa en coordination avec l'office national de l'artisanat (pépinière, musée, ateliers, unité de développement de compétences...)
4- Cité artisanale à Moulares ( Fonctionnel, 23 ateliers en co-gestion avec la municipalité, salle d'exposition et bureau d'assistance technique pour les artisanes)
5- Cité artisanale de pâte et céramique en coordination avec le pôle  de compétitivité de Gafsa dans le cadre de l'investissement SOMOSAN specialisé aux articles sanitaires
6- Village artisanale et commerciale à Métlaoui dans le cadre du développement intégré, financé par le  commissariat générale de développement régionale qui doit démarrer rapidement.
7- Intervenir sur la totalité de la chaîne de valeur pour s'assurer de la commercialisation
8- création d'un village artisanale à Belkhir et intervenir rapidement pour résoudre des éventuels problèmes fonciers
9- Assurer la coordination entre les villages de l'artisanat avec l’étroite collaboration de l'ONA(Office national de l'artisanat)
10- On pense aussi, pour débloquer la situation à une possible intervention de l'ONA, pour l'achat des produits de tissage en particulier.

PROPOSITIONS POUR UN MEILLEUR DEVELOPPEMENT DU SECTEUR AGRICOLE DANS LE GOUVERNORAT DE GAFSA

1. A  COURT TERME :
1. Accélérer la réalisation du barrage d’El Magtaa sur Oued El Kébir (Principal affluent de L’Oued Bayech).
Ce projet est actuellement dans sa phase finale (choix définitif de l’adjudicataire à partir d’une short list déjà arrêtée) ; son coût de 30 Millions de dinars et les crédits y afférents sont inscrits en totalité sur le budget depuis des années.
Ce projet peut être considéré comme le principal et dernier grand espoir de la région pour mobiliser ce qui reste de ces ressources disponibles en eaux mobilisables. En effet, il va apporter en moyenne 35 Millions de M3 d’eau par an.
Ces quantités additionnelles vont permettre d’atteindre un meilleur taux de mobilisation de ces ressources disponibles ( de l’ordre de 90% contre 70% actuellement). De ce fait, cela va recharger les 2 principales nappes souterraines de la région (nappe de Gafsa Nord et celle de Gafsa Sud)
De plus, il créera 5000 ha irrigués additionnels et contribuera au rejaillissement de l’artésianisme des sources naturelles actuellement taries (Piscines romaines, Tarmil, El Faouara …) ainsi que celui de certains forages ex-artésiens. Enfin, il va contribuer d’une manière décisive à la protection de la ville de Gafsa et ses agglomérations avoisinantes de tous les risques d’inondations par les crues de l’Oued Bayech.
Sur le plan social, ce projet va créer pas moins de 1000 emplois permanents et 5000 emplois saisonniers.
2. Accélérer la réalisation du projet de développement intégré agricole (PDIA) du nord du gouvernorat de Gafsa (5 délégations).
Ce projet d’un coût global de 64 Millions de Dinars est inscrit au 12 ème plan quinquennal de développement 2010 – 2014 et les crédits pour la réalisation de son 1ère tranche sont inscrits au budget de l’année 2011, soit un montant de 2 Millions de Dinars.
3. Favoriser la création d’une grande société régionale ayant pour objet l’écoulement des produits agricole frais ainsi que la transformation de ceux-ci ou leur conditionnement en vue de leur exportation.
Cette société interviendra principalement auprès des agriculteurs par le système de contrat de production.
La zone intervention de cette société peut couvrir le gouvernorat de Gafsa et les gouvernorats avoisinants.
Le coût global de cette société est estimé à 3 Millions de Dinars et peut créer à terme pas moins de 300 emplois permanents et 400 emplois saisonniers.
4. Favoriser la création d’une grande société régionale pour l’exécution de travaux neufs de création de projets hydrauliques (Périmètres irrigués, alimentation en eau potable rurale, travaux de CES, …) ainsi que la maintenance de ces infrastructures.
Le coût global de cette société est de l’ordre de 3 Millions de Dinars et peut créer à terme pas moins de 200  emplois permanents et 400 emplois saisonniers.
Sa zone d’intervention peut couvrir à terme les gouvernorats avoisinants. Favoriser la création d’un complexe avicole destiné à la production des poulets de chair, poussins d’un jour et  poules pondeuses ainsi que la prestation de services pour tout ce qui rapporte  à l’aviculture et le petit élevage (lapins, apiculture…) et enfin l’abattage industriel et la transformation ou le conditionnement de la viande et ses sous produits. Le  coût global de ce projet est estimé à 2 Millions de Dinars et peut crée à terme 300 emplois permanents et 400 emplois saisonniers.
5. Intervenir auprès de la STEG pour la suppression de la TVA liée à la fourniture de l’énergie électrique (MT & BT), utilisée pour l’irrigation ainsi que l’instauration d’un tarif préférentiel réduit (50%) pour ce type d’énergie. Ce tarif préférentiel sera appliqué uniquement durant la saison chaude (avril à septembre).
Cette mesure peut concerner aussi toutes les régions du sud où la pluviométrie moyenne ne d’passe pas 150 à 200 mm/an. Elle est destinée à améliorer la rentabilité des cultures irriguées par la réduction du coût exorbitant de l’irrigation du fait du déficit hydrique (qui est une composante constante du climat de ces régions).
En effet, ce déficit est de l’ordre de 1300 à 1500 mm par an, soit 13.000 à 15.000 M3 par HA et par an, soit 1300 à 1500 Dinars/ha/an  (à raison de 100 Millimes le M3 d’eau).
6. Restaurer d’urgence les chambres agricoles qui ont été injustement dissoutes par des raisons politiques (double emploi avec les URAP).
7. Commencer d’urgence à mettre en application effective de la loi d’orientation relative à la production agricole et notamment ses clauses relatives à l’organisation et le fonctionnement des filières agricoles ainsi que le rôle des groupes interprofessionnels, offices, centres techniques et agences spécialisées (APIA , AFA …).
8. Au niveau national, revoir totalement le système des crédits agricoles, notamment le volet de la garantie pour la partie prêt. Il en est de même du système de la vulgarisation agricole et les régimes juridiques fonciers, notamment l’exploitation des parcours collectifs des terres collectives et les cas très spécifiques de certaines terres domaniales (exemple des terres de l’enclave 17 de Zannouche).
9. Au niveau national aussi, revoir totalement le système actuel d’écoulement des produits agricoles, et ce, par l’accélération de l’exécution de l’étude en cours, relative à l’organisation des circuits d’écoulement des produits agricoles dont notamment la question de l’emballage et le calibrage des produits agricoles.

2. A MOYEN TERME
1 .  Réalisation  de la construction de 12 barrages collinaires déjà étudiés sommairement par l’arrondissement des ressources en eau du CRDA de Gafsa.
Ces grands ouvrages hydrauliques vont permettre la retenue et l’exploitation de 12 Millions de M3 d’eau.
2 .  Création d’une SONEDE rurale pour la gestion de l’eau potable dans le milieu rural à la place des groupements de développement agricoles (GDA) actuels qui ont montré leurs limites en matière de bonne gestion des systèmes qui leur ont été confiés.

Habib B. Amor